目前，我国多数出口企业在知识产权策略上仍以防御为主，核心目标在于防控专利风险、保障经营安全。然而，随着国际竞争日益激烈，仅靠防御已远远不够。企业应转向更为主动的专利布局策略，系统构建专利组合，提升国际市场竞争力。
一、保护核心技术，构建专利壁垒
核心技术研发是企业竞争力的源泉。如何围绕这些技术成果，在全球市场上构建起一道道专利壁垒？
1、分析现有的专利
（1）存不存在他人通过规避设计来绕开企业专利的可能；
（2）是否能为企业的产品方案和技术成果提供完整的保护；
（3）是否对企业产品或技术创新涉及产业链中的重要环节均进行了专利布局；
（4）专利权是否稳定。
2、有针对性的布局规划
围绕核心技术，建立保护圈，同时扩展外围专利，增强整体保护力。
3、布局专利的地域选择
重点布局在产品主要市场和竞争对手所在地，确保专利法律体系的完备性。
二、对抗竞争对手，构筑专利防线
专利布局是企业对抗竞争对手的有效手段。如何通过专利，形成对竞争对手的牵制？
1、围绕竞争焦点
围绕竞争对手的核心专利，从不同的实现方案、效果、成本、应用等角度进行纵向和横向的扩展，专利布局设计大量的外围专利。
2、规划要点
针对竞争对手未来的技术发展方向和产品拓展方向铺设前瞻专利；或站在行业制高点，预埋与竞争对手技术或产品发展趋势相关的重要基础性专利，以蛙跳式对抗竞争对手专利围剿。
3、地域选择
重点关注企业自身产品经营或出口的主要国家/地区，以及竞争对手产品经营的主要区域。即使企业在其竞争对手经营区域没有商业活动，专利布局也是十分必要的。
三、获取市场准入，参与行业竞争
在技术融合和快速发展的领域，掌握核心专利是获取市场准入的关键。
1、关注技术和产业趋势
企业应重点关注技术和产业的发展趋势以及潜在的市场需求，跟踪技术领先者和产业主导者的研发动向，专利布局从中发掘未来行业核心技术或可能会被提议纳入标准的技术。
2、规划要点
跟随产业主导者/技术领先者的技术发展趋势或关键技术，布局跟随型专利。
分析技术标准中关键性能或功能要求，布局实现该性能的不同技术方案或路线专利，构成潜在隐性必要专利。
根据不同国家/地区同类标准差异，布局反映市场差异化的潜在必要专利。
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