在当今全球化竞争日益激烈的背景下，引进海外高端技术人才和先进技术，成为企业提升核心竞争力的重要途径。
但！企业在引进过程中需慎之又慎，全面评估知识产权的各个方面，以确保引进的技术和人才，能够真正为企业带来价值，帮助企业避免潜在风险，实现高质量发展。
企业在引进海外技术时应当重点关注
1、了解产业技术发展趋势和方向，定好技术引进方向
结合区域产业发展资源和企业技术比较优势，分析实施企业未来发展对相关技术知识产权的需求，海外知识产权判断哪些技术和知识产权企业可以自行创造，哪些须由外部引进。
2、确定拟引进技术的目标企业
评估拟引进技术的知识产权权利人，考察其技术优势，初步判断合作可能性和可能的共同利益，确定引进技术的优选合作对象。
3、考察目标企业所属地区有关技术出口管理的政策法规
评估这些政策法规对引进技术的范围限制和程序要求。
4、确定拟引进技术的知识产权范围
对可能引进的知识产权进行辨析选择，海外知识产权确定拟引进的知识产权组合清单，包括:
（1）梳理与引进技术相关的知识产权:
（2）明晰目标企业是否拥有对清单知识产权的所有权和可处置权、知识产权的法律有效性和保护期限；
（3）评估知识产权布局完整性；
（4）了解知识产权许可与被许可情况、知识产权合同义务情况；
（5）确定这些技术的知识产权与本企业已有知识产权的互补性；
5、评估拟引进技术的知识产权风险
风险主要集中在知识产权权利不稳定和不可执行风险、知识产权侵权风险、既往合同违约风险三个方面。
6、评价拟引进技术的知识产权价值
（1）法律维度(如知识产权稳定性和保护强度、是否属于核心专利、对第三方知识产权的依赖性等)；
（2）技术维度(如技术所处的生命周期、技术先进性、技术可实现性、技术可替代性、技术成熟度等)；
（3）市场维度(如市场化程度、对产品市场竞争优势的贡献度、市场占有水平等)。
企业在引进海外高端技术人才时应当重点关注
1、对拟引进的技术人才所拥有知识产权的真实性、稳定性、可执行性和完整性审查
（1）相关法律状态、申请历史的调查；
（2）对权利稳定性的评估；
（3）权利实施对他人知识产权的依赖等。
2、引进人才可能带来的知识产权风险调查
（1）人才是否拥有知识产权所有权和处置权；
（2）是否为主要发明人；
（3）是否与原雇主签订相关权利补充协议；
（4）是否存在向其他方的专利许可等。
3、从产业链和创新链的角度分析拟引进人才的知识产权价值
（1）所带知识产权是否与项目紧密相关；
（2）权利布局合理、研发信息记录是否完备；
（3）技术是否先进、技术产业化是否可行；
（4）技术的市场接受度多高等。
4、拟引进人才的技术专长与引进需求的吻合度
（1）其所拥有的技术专长是否与引进的需求高度相关；
（2）知识产权是否有不可替代优势等。
5、拟引进人才的创新能力评价
（1）其专利及技术秘密产出效率和数量、专利及技术秘密产出质量；
（2）通过人才对既有知识产权的贡献程度判断人才研发潜力。
6、拟引进人才的知识产权管理意识和能力
（1）拟引进人才对知识产权的重视程度；
（2）是否具备基本知识产权技能。
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