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企业在引进海外高端技术人才和先进技术时应当重点关注

文章作者:南越商专知识产权 浏览量:36 类型:新闻动态 日期:2024-07-04 13:56:14 分享:
在当今全球化竞争日益激烈的背景下,引进海外高端技术人才和先进技术,成为企业提升核心竞争力的重要途径。

但!企业在引进过程中需慎之又慎,全面评估知识产权的各个方面,以确保引进的技术和人才,能够真正为企业带来价值,帮助企业避免潜在风险,实现高质量发展。

企业在引进海外技术时应当重点关注

1、了解产业技术发展趋势和方向,定好技术引进方向

结合区域产业发展资源和企业技术比较优势,分析实施企业未来发展对相关技术知识产权的需求,海外知识产权判断哪些技术和知识产权企业可以自行创造,哪些须由外部引进。

2、确定拟引进技术的目标企业

评估拟引进技术的知识产权权利人,考察其技术优势,初步判断合作可能性和可能的共同利益,确定引进技术的优选合作对象。

3、考察目标企业所属地区有关技术出口管理的政策法规

评估这些政策法规对引进技术的范围限制和程序要求。

4、确定拟引进技术的知识产权范围

对可能引进的知识产权进行辨析选择,海外知识产权确定拟引进的知识产权组合清单,包括:

(1)梳理与引进技术相关的知识产权:

(2)明晰目标企业是否拥有对清单知识产权的所有权和可处置权、知识产权的法律有效性和保护期限;

(3)评估知识产权布局完整性;

(4)了解知识产权许可与被许可情况、知识产权合同义务情况;

(5)确定这些技术的知识产权与本企业已有知识产权的互补性;

5、评估拟引进技术的知识产权风险

风险主要集中在知识产权权利不稳定和不可执行风险、知识产权侵权风险、既往合同违约风险三个方面。

6、评价拟引进技术的知识产权价值

(1)法律维度(如知识产权稳定性和保护强度、是否属于核心专利、对第三方知识产权的依赖性等);

(2)技术维度(如技术所处的生命周期、技术先进性、技术可实现性、技术可替代性、技术成熟度等);

(3)市场维度(如市场化程度、对产品市场竞争优势的贡献度、市场占有水平等)。

企业在引进海外高端技术人才时应当重点关注

1、对拟引进的技术人才所拥有知识产权的真实性、稳定性、可执行性和完整性审查

(1)相关法律状态、申请历史的调查;

(2)对权利稳定性的评估;

(3)权利实施对他人知识产权的依赖等。

2、引进人才可能带来的知识产权风险调查

(1)人才是否拥有知识产权所有权和处置权;

(2)是否为主要发明人;

(3)是否与原雇主签订相关权利补充协议;

(4)是否存在向其他方的专利许可等。

3、从产业链和创新链的角度分析拟引进人才的知识产权价值

(1)所带知识产权是否与项目紧密相关;

(2)权利布局合理、研发信息记录是否完备;

(3)技术是否先进、技术产业化是否可行;

(4)技术的市场接受度多高等。

4、拟引进人才的技术专长与引进需求的吻合度

(1)其所拥有的技术专长是否与引进的需求高度相关;

(2)知识产权是否有不可替代优势等。

5、拟引进人才的创新能力评价

(1)其专利及技术秘密产出效率和数量、专利及技术秘密产出质量;

(2)通过人才对既有知识产权的贡献程度判断人才研发潜力。

6、拟引进人才的知识产权管理意识和能力

(1)拟引进人才对知识产权的重视程度;

(2)是否具备基本知识产权技能。


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